進步中標的幾率,關鍵是看一下幾點:與一般收購相比,投標是一項高度安排性、規(guī)范性、準則性及專業(yè)性的活動,因此它有著一套完善的規(guī)則。投標人要想在競爭中鋒芒畢露,就有必要了解投標收購與一般收購的差異,把握投標收購的規(guī)則、特色,特別要留意防止那些人為的、可能導致廢標的過失,避免眾多人員為投標所做的一切盡力付諸東流?,F(xiàn)在,除投標有必要公示不中標原因外,其他方法的投標并沒有強制規(guī)則有必要向投標人公布不中標原因。
投標人是呼應投標、參與投標競爭的法人或許其他安排。在實踐中,咱們常常碰到一些公司以其部屬的分管不同區(qū)域事務的分公司或子公司的名義進行投標。需求指出的是,從法令上來講,分公司并不具備法人資歷,不是一個獨立的法人實體,因此以分公司名義投標是無效的。而在挑選部屬子公司投標時,投標人有必要依照“法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人,母公司、全資子公司及其控股公司,都不得在同一貨品投標中一起投標”的規(guī)則,謹慎挑選適宜的投標主體,特別是有必要留意所挑選的子公司應徹底滿意投標文件對投標人的資歷要求。若子公司無法滿意相應的資歷要求,則應該考慮以實力更強的母公司的名義參與投標競爭。
供貨商投標
一般情況下,假如由供貨商參與投標,則供貨商應獲得制造商簽署的授權書。關于制造商在同一項目中能夠參與的次數(shù)在2004年商務部第13號令《機電產(chǎn)品投標投標實施辦法》(以下簡稱13號令)中是這樣規(guī)則的:“兩家以上投標人的投標產(chǎn)品為同一家制造商或集成商出產(chǎn)的,按一家投標人核算。對兩家以上集成商運用同一家制造商產(chǎn)品作為其集成產(chǎn)品一部分的,按不同集成商核算”。而27號令則規(guī)則對同一個制造商的同一品牌同一類型的貨品,僅能托付一個代理商參與投標,不然應作廢標處理。因此,投標人有必要依據(jù)項目的實際情況和投標文件的具體要求差異對待。
聯(lián)合體投標
在大型或雜亂工程中,往往需求承包商具有規(guī)劃、供貨、施工、裝置等方面的資質(zhì)、業(yè)績和才能,某些標的甚至需求投標人具有融資的才能,因此,投標人一般需求組成聯(lián)合體進行投標。在以聯(lián)合體方法進行投標時,需求留意的是投標人往往對聯(lián)合體有嚴格的規(guī)則,如要求聯(lián)合體成員間負一起的和各自的職責,即咱們一般所說的連帶職責,一起,聯(lián)合體成員間應明確牽頭人,其承當?shù)淖鳂I(yè)范圍應為工程的首要部分或其作業(yè)量占絕大份額,牽頭人應承當與投標人聯(lián)系及安排作業(yè)包含收取貨款的首要職責,并在發(fā)作違約或造成損失時首要對承當職責。別的,法令還規(guī)則聯(lián)合體成員間,假如以同一專業(yè)的資質(zhì)組成聯(lián)合體,并承當相同的作業(yè),則聯(lián)合體在該方面的資質(zhì)應以資質(zhì)較低的單位為準。