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天津招標(biāo)咨詢影響建筑成本的因素有哪些?

時(shí)間:2023-05-23 瀏覽量:928

  天津招標(biāo)咨詢在工業(yè)建筑中,工程的價(jià)值決定了公司的利潤(rùn)數(shù)額,而在施工期間,工程的預(yù)算太大了!那么影響建設(shè)成本的具體因素有哪些呢?建筑公司如何降低成本,增加自身利潤(rùn)?今天天津招標(biāo)咨詢介紹關(guān)于影響建筑成本的因素。


天津招標(biāo)咨詢影響建筑成本的因素有哪些?(圖1)



  一、天津招標(biāo)咨詢建設(shè)項(xiàng)目成本特點(diǎn)及控制流程

  1.工程造價(jià)的特點(diǎn)

  在一個(gè)項(xiàng)目中,天津招標(biāo)咨詢從開(kāi)始施工到項(xiàng)目最終完工,涵蓋了設(shè)計(jì)圖紙、材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、人員聘用等各個(gè)方面。這個(gè)過(guò)程可能很長(zhǎng),有的幾年甚至幾十年,項(xiàng)目的金額也非常巨大。因此,無(wú)論從金額的大小還是時(shí)間的長(zhǎng)短,都體現(xiàn)了建設(shè)工程造價(jià)的一大特點(diǎn),即需要科學(xué)的預(yù)算和科學(xué)的管理。

  2.項(xiàng)目成本控制流程

  天津招標(biāo)咨詢工程造價(jià)需要從整個(gè)工程的開(kāi)始到結(jié)束做一個(gè)總體的大概預(yù)算,需要相關(guān)技術(shù)人員、工程設(shè)計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)行核算,整個(gè)過(guò)程需要客觀、科學(xué)、技術(shù)。他決定公司需要投入多少資金來(lái)建設(shè)項(xiàng)目,然后在一定程度上,企業(yè)可以提前估計(jì)自己在項(xiàng)目建設(shè)中能產(chǎn)生多少利潤(rùn)。項(xiàng)目成本就像企業(yè)的投資一樣,可以與企業(yè)的預(yù)期收益率相結(jié)合,使企業(yè)對(duì)自己的利潤(rùn)產(chǎn)生初步的預(yù)期和估計(jì)。

  二、影響建設(shè)項(xiàng)目成本的因素

  至于工程成本,由于工程成本貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè),是整個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)最關(guān)鍵的決定因素,而成本決定了企業(yè)的利潤(rùn),所以很多施工企業(yè)都非常重視工程成本。

  1.投標(biāo)階段的影響

  天津招標(biāo)咨詢對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。這是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始階段,也是項(xiàng)目的基礎(chǔ)階段。對(duì)于施工方來(lái)說(shuō),投標(biāo)金額要準(zhǔn)確計(jì)算,不能因?yàn)橄胫袠?biāo)而不斷降低價(jià)格,這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是非常不合理的。中標(biāo)數(shù)據(jù)要真實(shí),項(xiàng)目要認(rèn)真全面考察,中標(biāo)合同要合理,為以后的工程造價(jià)提供良好的依據(jù)。

  2.組織設(shè)計(jì)階段的影響

  設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)的階段。這一階段的設(shè)計(jì)管理和控制對(duì)工程造價(jià)影響很大。如果這個(gè)階段管理好,設(shè)計(jì)合理,設(shè)計(jì)科學(xué),就不會(huì)浪費(fèi)工程成本核算,降低工程成本的成本。

  3.材料管理階段的影響

  材料的采購(gòu)是這個(gè)項(xiàng)目非常重要的組成部分??梢哉f(shuō),項(xiàng)目成本的主要組成部分在于材料的采購(gòu),因此材料的管理是一項(xiàng)非常重要的工作。從哪里采購(gòu)材料,材料的價(jià)格,采購(gòu)材料過(guò)程中是否存在灰色交易,采購(gòu)材料是否存在浪費(fèi),這些都是項(xiàng)目人員需要長(zhǎng)期關(guān)注的問(wèn)題,也是極大影響項(xiàng)目成本的巨大因素。

  三、降低工程成本的措施


天津招標(biāo)咨詢影響建筑成本的因素有哪些?(圖2)


  天津招標(biāo)咨詢對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的目標(biāo)是盈利,所以如何降低項(xiàng)目成本是他們應(yīng)該關(guān)注的事情。培訓(xùn)專業(yè)人員。其次,天津招標(biāo)咨詢對(duì)于很多項(xiàng)目來(lái)說(shuō),很多原材料會(huì)因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)而在這個(gè)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)漲價(jià),所以盡量提前采購(gòu),降低項(xiàng)目成本。更多內(nèi)容可關(guān)注網(wǎng)站:http://m.summerwinds.com.cn/


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