天津招標代理服務業(yè)務按服務內(nèi)容的深度可分為三個層次,也是天津招標代理發(fā)展的三個必要階段:一是程序性服務。它通常被認為提供程序性操作和服務。二是專業(yè)服務。天津招標代理機構在完成上述程序性服務的基礎上,為客戶提供個性化的招標服務,包括前期策劃、潛在投標人分析、協(xié)助簽訂合同、跟進等專業(yè)服務。三是全方位的全過程咨詢服務。天津招標代理機構不再是單純從事工程招標、政府采購、國際招標或其他監(jiān)理、造價等專業(yè)咨詢服務,而是必須能夠?qū)こ探ㄔO項目或采購業(yè)務的所有相關內(nèi)容,如項目施工代理、工程管理、決策咨詢等,提供全面、全面的咨詢服務。
天津招標代理行業(yè)發(fā)展到今天,是這個行業(yè)幾代人不懈努力、突破制約、改革創(chuàng)新的結果。近年來,許多代理機構進行了徹底的改革,發(fā)展良好。
目前,天津招標代理機構在追求專業(yè)化、咨詢化發(fā)展的過程中,非常重視人才的引進、培養(yǎng)、使用、考核、激勵。通過企業(yè)股份制改革,推進核心骨干持股,制定戰(zhàn)略措施,做頂層設計,實現(xiàn)職業(yè)保留和待遇保留。另一方面,我們高度重視信息化工具和系統(tǒng)平臺建設,把企業(yè)信息化建設作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要動力,并取得了顯著進展。
部分天津招標代理公司及時對行業(yè)發(fā)展前景和客戶需求進行深入研究和探討,及時調(diào)整公司管理結構,合理配置能力力量,以“技術引領發(fā)展,質(zhì)量創(chuàng)造輝煌”為發(fā)展方向。企業(yè)轉(zhuǎn)變機制,優(yōu)化團隊,顯著提升服務質(zhì)量,煥發(fā)活力。
部分企業(yè)建立健全現(xiàn)代公司治理機制,優(yōu)化管理結構,梳理實施績效管理,有效延伸主業(yè)鏈條,大力拓展新興產(chǎn)業(yè)主業(yè),初步形成天津招標代理、成本管理、PPP項目咨詢等主業(yè)集團化發(fā)展模式。
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