(1)天津招標代理是一項組織化、規(guī)范化、程序化程度高的工作

　　天津招標代理的本質是一種將商業(yè)交易和營銷規(guī)則法制化的“游戲”，其中天津招標代理機構作為提供天津招標代理服務的主體，建立了一種規(guī)范的、有約束力的競爭機制，大大擴大了投標人的范圍。通過嚴格的采購程序和流程，規(guī)范投標人、評標委員會和其他相關方的行為，以相對合理的價格購買所需的材料或服務。

　　(2)大多數天津招標代理服務采用“以項目為基礎”的方式進行項目管理

　　以時間控制、過程控制、質量控制為重點，進行全過程運營和風險控制管理，實現資源優(yōu)化管理。與實物設備和工程項目相比，其提供的天津招標代理服務呈現出優(yōu)質服務的隱蔽性和提供與使用的同步性。整個質量管理是一個動態(tài)的、持續(xù)的天津招標代理服務管理體系，要求工作具有很強的規(guī)范性、及時性和完整性。

　　(3)天津招標代理服務的整個鏈條是一個涉及所有相關方和工作人員的系統(tǒng)工程

　　天津招標代理機構作為第三方，與招標人、投標人、評標專家形成了一定的分工和相互制衡，從而形成了各方之間的約束機制。理論上可以大大提高采購的公平性，對工程造價和質量具有決定性意義。同時，天津招標代理服務的范圍涵蓋了廣泛的行業(yè)，幾乎貫穿于項目建設的全過程，如項目可行性研究、勘察設計、工程施工、合同管理等諸多不同的行業(yè)。

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