天津招標(biāo)代理工作傳統(tǒng)做法是需要對(duì)內(nèi)與各單位及部門人員及時(shí)溝通往來、交換資料并召開評(píng)審會(huì)議、召集人員進(jìn)行開評(píng)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)外與不確定的投標(biāo)單位人員咨詢溝通、交接資料等一系列工作流程。具有人員接觸點(diǎn)多面廣且人員情況復(fù)雜的特點(diǎn)，存在密切接觸中的感染風(fēng)險(xiǎn)和傳播隱患。為疫情防控需要，招投標(biāo)工作暫時(shí)陷入停滯狀態(tài)。

　　“部分緊急項(xiàng)目必須及時(shí)招投標(biāo)，否則會(huì)影響公司正常生產(chǎn)的!”采購部招投標(biāo)管理室主任張鵬深知不能及時(shí)開展招投標(biāo)工作會(huì)造成影響生產(chǎn)的嚴(yán)重后果。為此他帶領(lǐng)全科室人員對(duì)內(nèi)多次線上討論，確定多種天津招標(biāo)代理應(yīng)對(duì)方式，對(duì)外與煉鐵、煉鋼、寬板、能動(dòng)、焦化、物流等產(chǎn)權(quán)單位和設(shè)備部等管理部門反復(fù)溝通，征求意見，探討多種天津招標(biāo)代理方式的合理性和可行性。

　　經(jīng)過多次討論后，大家確定通過網(wǎng)絡(luò)傳遞天津招標(biāo)代理電子資料并通過歐冶線上進(jìn)行邀請(qǐng)?zhí)旖蛘袠?biāo)代理和**議標(biāo)創(chuàng)新天津招標(biāo)代理方式，評(píng)委和工作人員通過遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)溝通進(jìn)行評(píng)審，留置電子資料記錄，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。后期復(fù)工后再對(duì)相關(guān)手續(xù)、流程及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善并對(duì)特殊時(shí)期相關(guān)情況進(jìn)行說明。工作傳統(tǒng)做法是什么呢

　　天津招標(biāo)代理工作傳統(tǒng)做法是需要對(duì)內(nèi)與各單位及部門人員及時(shí)溝通往來、交換資料并召開評(píng)審會(huì)議、召集人員進(jìn)行開評(píng)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)外與不確定的投標(biāo)單位人員咨詢溝通、交接資料等一系列工作流程。具有人員接觸點(diǎn)多面廣且人員情況復(fù)雜的特點(diǎn)，存在密切接觸中的感染風(fēng)險(xiǎn)和傳播隱患。為疫情防控需要，招投標(biāo)工作暫時(shí)陷入停滯狀態(tài)。

　　經(jīng)過多次討論后，大家確定通過網(wǎng)絡(luò)傳遞天津招標(biāo)代理電子資料并通過歐冶線上進(jìn)行邀請(qǐng)?zhí)旖蛘袠?biāo)代理和**議標(biāo)創(chuàng)新天津招標(biāo)代理方式，評(píng)委和工作人員通過遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)溝通進(jìn)行評(píng)審，留置電子資料記錄，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。后期復(fù)工后再對(duì)相關(guān)手續(xù)、流程及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善并對(duì)特殊時(shí)期相關(guān)情況進(jìn)行說明。更多內(nèi)容可關(guān)注網(wǎng)站：http://m.summerwinds.com.cn/