招標(biāo)公司機(jī)構(gòu)資質(zhì)的取消會(huì)引起更多的自行招標(biāo)，但這并不意味著招標(biāo)公司機(jī)構(gòu)從此就可以取消。委托招標(biāo)公司機(jī)構(gòu)招標(biāo)相比自行招標(biāo)有以下幾大優(yōu)勢(shì)。

 　招標(biāo)公司機(jī)構(gòu)熟悉《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)的法律法規(guī)，熟知各項(xiàng)規(guī)章制度，了解政府相關(guān)的規(guī)定，這是保證招標(biāo)規(guī)范性的前提。招標(biāo)公司機(jī)構(gòu)在日積月累的工作實(shí)踐中會(huì)建立一套規(guī)范完整的招標(biāo)采購(gòu)流程，其在國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，積極參與編制招標(biāo)公司規(guī)范，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范性，編制招標(biāo)文件范本，提升招標(biāo)文件質(zhì)量，編制企業(yè)內(nèi)部工作手冊(cè)等規(guī)范性文件，從多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)采購(gòu)流程的規(guī)范化管理。

　　目前常規(guī)的招標(biāo)流程一般包括審查、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、歸檔等七個(gè)階段，招標(biāo)公司機(jī)構(gòu)按照上述各階段開展程序性工作，熟知并把握各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到招標(biāo)活動(dòng)專業(yè)。尤其自電子化招標(biāo)應(yīng)用以來，招標(biāo)活動(dòng)的效率迅猛提升，工作質(zhì)效大幅提高，運(yùn)營(yíng)成本不斷降低;與此同時(shí)，信息化手段更是在解決弄虛作假、暗箱操作等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。可謂實(shí)現(xiàn)規(guī)范性和質(zhì)效性的雙贏。

　　招標(biāo)公司在多次重復(fù)的程序性招標(biāo)公司活動(dòng)中，可以積累形成招標(biāo)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)歷史大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境，提出服務(wù)招標(biāo)人的采購(gòu)策略建議。在滿足廉政防控要求的前提下，建立與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合理反饋供應(yīng)商存在的問題，促進(jìn)供應(yīng)商提高工作能力和水平。