天津招標(biāo)公司中的低價(jià)中標(biāo)法的優(yōu)點(diǎn)是可以很大限度地節(jié)省建設(shè)資金，使投標(biāo)人獲得投資效益。然而，這種評(píng)標(biāo)方法的使用存在一些缺點(diǎn)。然后，他將具體介紹在贏得低價(jià)競(jìng)標(biāo)方面存在的問(wèn)題!

       一、 天津招標(biāo)公司在競(jìng)標(biāo)中出現(xiàn)無(wú)法完成的爛尾項(xiàng)目。

　　在實(shí)施合理低價(jià)中標(biāo)方法期間，一些投標(biāo)人對(duì)“低價(jià)中標(biāo)方法”的反應(yīng)不當(dāng)。其做法是首先開(kāi)放供應(yīng)水平，串通低價(jià)。一旦以低價(jià)中標(biāo)，出于各種原因，低價(jià)中標(biāo)和低價(jià)中標(biāo)次標(biāo)將依次放棄，直到接近招標(biāo)人預(yù)期的價(jià)格。一些建設(shè)單位知道市場(chǎng)價(jià)格很高，但仍需選擇低價(jià)材料，導(dǎo)致合同難以完全履行，出現(xiàn)了“爛尾工程”。

　　二、天津招標(biāo)公司在競(jìng)標(biāo)中低價(jià)格和高協(xié)議。

　　一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格只是建筑產(chǎn)品預(yù)期價(jià)格的一部分，在大多數(shù)項(xiàng)目中不等于項(xiàng)目的收盤(pán)價(jià)。盡管成本高昂，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但一些投標(biāo)人仍有先贏后得的心態(tài)。在授予合同時(shí)，他們?cè)噲D利用合同中一些模棱兩可的條款為選定的項(xiàng)目帶來(lái)額外的好處。就一攬子合同而言，大多數(shù)一攬子合同都是總價(jià)加上變化。也就是說(shuō)，當(dāng)設(shè)計(jì)變更和工程談判發(fā)生時(shí)，修改后的元素通?？梢哉{(diào)整。即使在一攬子合同中，工程索賠也是不可避免的。目前，在國(guó)有或國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目中，工程量清單招標(biāo)需要簽訂單價(jià)合同。許多項(xiàng)目被認(rèn)為是根據(jù)可調(diào)整的數(shù)量進(jìn)行的。顯然，天津招標(biāo)公司投標(biāo)價(jià)格不等于工程的收盤(pán)價(jià)?？陀^地說(shuō)，投標(biāo)人在確定投標(biāo)價(jià)格或優(yōu)先理解投標(biāo)價(jià)格時(shí)可能會(huì)犯錯(cuò)誤。主觀上，他有先賺低價(jià)，然后調(diào)整價(jià)格的心理。

　　三、惡意分包和拖欠。

　　鑒于招標(biāo)文件對(duì)分包的限制，一些投標(biāo)人惡意分包工程，不履行總承包管理職能，惡意拖欠分包資金，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目上。

　　四、擾亂招標(biāo)市場(chǎng)秩序。

　　超低報(bào)價(jià)扭曲了工程項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)格，導(dǎo)致資源配置不合理，導(dǎo)致企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于投資活動(dòng)的管理。在出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，天津招標(biāo)公司努力將責(zé)任轉(zhuǎn)移到外部，導(dǎo)致?tīng)?zhēng)端和摩擦，增加管理的系統(tǒng)成本，并使投資活動(dòng)的管理變得困難。