完成天津招標咨詢前的準備工作，首先要研究天津招標咨詢策略，確定天津招標咨詢方式和范圍，進而明確任務(wù)和目標，責任要落實到機構(gòu)和人。收集整理天津招標咨詢物資計劃：需要天津招標咨詢項目的規(guī)格型號、技術(shù)要求、交貨日期地點、交貨條件等信息然后申請辦理天津招標咨詢審批手續(xù)。

　　天津招標咨詢人內(nèi)部的立項審批等工作。編制天津招標咨詢有關(guān)文件包括天津招標咨詢準備階段應(yīng)編制好天津招標咨詢過程中可能涉及的文件，包括資格預審文件、天津招標咨詢公告、天津招標咨詢文件正文等。

　　天津招標咨詢工程建設(shè)項目的天津招標咨詢是一項涉及技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的綜合工作。為了獲得滿意和優(yōu)化結(jié)果，大中型建設(shè)項目，應(yīng)由建設(shè)單位的主管部門主持，由建設(shè)單位、設(shè)計單位、建設(shè)銀行、預算定額審定部門組成領(lǐng)導小組，做為領(lǐng)導、決策權(quán)力機構(gòu)。天津招標咨詢前，要組建天津招標咨詢的專門辦事機構(gòu)，指定單位的代理人，以便統(tǒng)籌整個天津招標咨詢工作和履行法律手續(xù)。

　　這種方式是在貨物、工程和服務(wù)的采購行為中，天津招標咨詢?nèi)送ㄟ^事先公布的采購要求，吸引眾多的投標人按照同等條件進行平等競爭。

　　天津招標咨詢按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟和法律等方面專家對眾多的投標人進行綜合評審，從中擇優(yōu)選定項目的中標人的行為過程。其實質(zhì)是以較低的價格獲得優(yōu)的貨物、工程和服務(wù)。