天津招標公司機構的關鍵工作是做好項目開發(fā)，文章作者結合自己近二十年的從業(yè)經歷，分析了天津招標公司項目開發(fā)的由來和現狀，并針對新時代天津招標公司行業(yè)去資源重實力、去資質重專業(yè)、去線下重線上、去階段重全程等新發(fā)展趨勢，從六個方面闡述了如何做好項目開發(fā)工作，并指出只有扎扎實實靠實力經營，對客戶負責，讓客戶滿意，才能推動企業(yè)走得更穩(wěn)健更長遠。

　　筆者進入天津招標公司行業(yè)已近二十年，前十年主要從事天津招標公司項目開發(fā)和項目的具體執(zhí)行工作，后十年則以管理公司、完善制度、培養(yǎng)團隊為主。近二十年的從業(yè)經歷讓筆者深刻地認識到，項目是生命，項目開發(fā)工作是天津招標公司機構的關鍵工作?，F將筆者近年來對天津招標公司項目開發(fā)的一些思考和認識與各位讀者進行分享，期望與行業(yè)同仁交流切磋，共同進步，共同發(fā)展。