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對加強招標咨詢代理公司管理的思考

時間:2023-11-21 瀏覽量:765

  招標投標法對招標咨詢代理公司有著明確的規(guī)定:有從事招標咨詢代理公司業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金;有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量;有可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁5窃谝?guī)定中卻沒有具體規(guī)定,如有營業(yè)場所,場所面積多大,相應資金,注冊資金多少?有相應專業(yè)力量,需要什么專業(yè),有什么職稱要求?有專家?guī)?,專家?guī)烊藛T情況,職稱要求等等沒有具體規(guī)定,在招標投標法實施條例中也沒有細化。那么存在的問題就是如何對招標咨詢代理公司進行管理?我們就幾個存在的問題進行逐一分析。


招標咨詢代理公司

  問題1:有從事招標咨詢代理公司業(yè)務的營業(yè)場所,在放開招標咨詢代理公司資質(zhì)后,在充分競爭的環(huán)境下,許多招標咨詢代理公司為了節(jié)省成本,有項目時只租一個會議室用,平時沒有固定辦公室,這就導致項目招標完成后,找不到招標咨詢代理公司。針對這種情況,如果是政府采購項目,要求其提供房屋租賃合同。

  問題2:完全按招標人要求開展評標工作,現(xiàn)在的招標投標行業(yè),不按招標人意愿開展工作是不可能接到招標咨詢代理公司項目的,只有按招標人意愿讓某個投標人中標,才能在這個行業(yè)中生存下來,否則只有倒閉一條路可走。針對這種情況,加強招標人的管理,特別是政府采購項目,減少明標暗定等情況的發(fā)生,也是減少腐敗的一種有效方式。

  問題3:專業(yè)人員素養(yǎng)不夠,經(jīng)調(diào)查,全國6萬多家招標咨詢代理公司,不足5人的公司比比皆是,他們的招標方式很簡單,全部都是套模板,無法給招標人提供專業(yè)的咨詢服務,有些招標咨詢代理公司連最基本的流程都沒有走清楚,能干好才怪呢,不排除有些招標人圖便宜只為走流程而采用他們。針對這種情況,建議對招標咨詢代理公司從業(yè)人員的年限、專業(yè)適當要求,特別是對于大型工程建設項目。

  問題4:與招標人串通投標,這種情況發(fā)生頻率較高,特別是在招標咨詢代理公司服務費較低的情況下,有些招標咨詢代理公司本著干什么不賺什么錢出發(fā),把招標咨詢代理公司服務費壓得很低,從其他方面來掙錢。針對這種情況,建議招標人對串通投標加強管理,不能放手讓招標咨詢代理公司經(jīng)辦,自己也要參與其中,特別是針對一些進標辦的項目。更多內(nèi)容可關(guān)注網(wǎng)站:http://m.summerwinds.com.cn


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